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德勤《企业并购》最完整内部培训资料!(附完整PDF下载方式!)

本文摘要:寻找并购工具:使用中介人和外部照料、确定收购工具 寻找并购工具:使用中介人和外部照料、确定收购工具 概述: 制定并购战略:财政目的、指定筛选尺度 计划生长战略:公司简介、治理层与组织、产物与服务、市场与营销、财政状况、并购外的其他选择 关 德勤《企业并购》的这个内部资料在框架上还是满全面的其目录如下: 这个内部培训资料基本上涵盖了企业并购投行服务的各个方面还是值得投行圈同仁闲暇时全文阅读(为了利便大家阅读全文以图片形式公布点击一张图片直接左右滑动即可全文阅读)。

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寻找并购工具:使用中介人和外部照料、确定收购工具

寻找并购工具:使用中介人和外部照料、确定收购工具

概述:

制定并购战略:财政目的、指定筛选尺度

计划生长战略:公司简介、治理层与组织、产物与服务、市场与营销、财政状况、并购外的其他选择

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评估收购工具:搜集目的公司的信息、搜集行业数据、重制历史财政报表、评估重制的财政报表、同业比力、预测财政信息、合并财政预测、评估方法、经济收入贴现的方法或现金流量贴现的方法、指导性公司或市场可比力性方法、吞并与收购法、资产欠债表法、确定开端价值

计划生长战略:公司简介、治理层与组织、产物与服务、市场与营销、财政状况、并购外的其他选择

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生意业务技巧:初次会晤、谈判、组织生意业务、治理层的连贯性、不动产、非业务资产、对价、现金偿付、股票对价、或有支出、执法架构、为生意业务融资、确定融资方法

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